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OYO酒店资产规模达到15亿美元,准备进军中国

发布日期:2019-07-17

  不久之后,OYO在通风口向商场投掷了“水槽炸弹” - 该公告已成为琉球第三大连锁房屋(按房间数量估算),截至2019年6月,OYO拥有超过85万间客房。 客房的表现优于Intercontinental,Accor,Wyndham和其他公司。 就房间数量而言,它仅次于万豪酒店和希尔顿酒店。 OYO在华夏购物中心的成功迅速减少,OYO已经填补了中国337个城市,超过50万间客房。    

  OYO也首次公布了其财产,OYO拥有的球已经减少到15亿美元。 OYO表明Boss正在保护其跨区域减产动力,并且仍有40%的资金将被添加到华夏购物中心。 OYO的创始人兼首席执行官李太熙说:“在同一天,我们只是世界一夜之间购物中心的一小部分。这是我们出来看的绝佳机会。我们只能做到 开始。”    

  根据报价,不可靠的堆栈房屋管理局依赖于收取特许经营费的形式。 OYO堆栈房专注于“价格创造”。 创新在于行业内第一次通过技能和人才创造出全栈形式的贸易形式。 大大提高物业价格。 在切入沉没的购物中心后,OYO堆栈房屋已经遍布全球二至六线城市,帮助10,000多家中小型单户住宅的业主处理痛点,创造生活 为数亿消费者提供空间。 在短短18个月内,这个新品种实现了跨越式发展,十年内完成了家庭,汉庭和7天连锁品牌之路。 OYO堆栈房已经填补了全球337个城市,拥有超过10,000个堆栈房和500,000个房间。 它被评为中国最大的单层住宅品牌,第二大烟囱房,琉球第三大连锁房。    

  2018年9月,E-round融资软银,Lightspeed和红杉资本共同向OYO投资10亿美元,6亿美元用于华夏交易,成为中国堆垛行业历史上最大的融资。 “因此,走向世界的手段不是为了赚钱,而是为了关闭客户体验并将价格带给业主。” OYO的共同所有人兼首席财务官李伟。    

  分类后,OYO堆栈室得到进一步推广。 在2.0形式中,OYO堆栈将释放会议的数据,品味和分类利润,降低边际成本,深化精细化操作,这将有助于业主提高利润,改善平衡。 软银2018年投资报告显示,OYO堆栈具有核心竞争力 - 基于大数据和人类智能的理想价格调整系统。 在实施2.0战术后,OYO将帮助人们调整智能理想的价格体系,并认真控制堆栈房的定价策略。 在大数据理解之后,购物中心的理想,供需关闭,房价将自动定价,最后将实施RevPAR。 收入)和总收入减少。    

  记者了解到,在短短一个多月的时间里,签约摊位的数量已超过1000个,并且已经推出了100多个2.0堆栈。 根据质量和价格,堆栈房的入住率飙升。 得分超过一半的得分至少达到4.5分,其中许多已经获得了高质量的服务评论。  

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