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OYO的酒店干货,有什么特别?

发布日期:2019-08-03

在上一篇文章中,潇湘详细介绍了下沉科学市场的概念。在了解了长尾区的基本情况后,我们能否更深入地思考其对各个行业的影响? 
当公司专注于他们以前没有注意过的非一线和二线市场时,将会给传统行业带来哪些不可检测的变化? 
今天,潇湘从一个熟悉的酒店业开始,并对其进行详细分析。  
 2019年,沉没市场的口号转向酒店业,以及低线城市的单身酒店成为全社会关注的焦点。 
在过去一年半的时间里,我相信所有酒店人员团队的OYO名称都不会陌生。 
来自印度的酒店集团创造了一种独特的商业模式,打破了被忽视的单一经济型酒店市场的弱点,旨在以加入低门槛的目标深化市场。 
最初,OYO通过没有特许经营费和轻微补贴的方式迅速扩展到中国的1-4线市场。截至今年5月30日,OYO中国已经扩建了超过10,000家酒店,客房超过50万间。 
该房间覆盖280多个城市,员工超过8000人。每个季度OYO中国的增量为15万间客房,是中国其他三大酒店集团总和的四倍。 
自成立以来的一年半时间里,OYO中国以轻型特许经营模式取代了华住酒店集团,成为仅次于晋江集团的中国第二大酒店管理集团。   
 OYO在短时间内所取得的成就令人震惊和发人深省:有些人在OYO中发现了很多阴影,其他人已经将OYO视为另一个瑞星,或者OFO  -  OYO已经最近几乎聚集在一起。 
年度流行的流行语:消费下沉,疯狂扩张,私人域名流量。   
对成就有疑问,OYO面临许多障碍和挑战,同时疯狂增长在中国。 
从互联网开始的公司从进入中国的那一刻起就面临着商业模式的问题,尤其是自2019年以来OYO和OTA,OYO裁员,数据欺诈,特许经营商和其他新闻爆炸的比赛。## #Out,让这家公司一次又一次成为争议的热点。  
但不可否认的是,OYO几乎可以完全颠覆传统的中国酒店业,其成功导致了许多追随者和模仿者。 
由华珠和IDG Capital共同投资的美国集团H酒店以及同一城市艺龙的OYU公寓进行了热烈的投资。主要的酒店集团和OTA都把目光投向了个别酒店的沉没,这足以让人看到这个市场的深度市场。 
空间有多大。 
基于互联网,OYO的增长与经济型连锁酒店不同,它也与平台组织OTA不同。随着这个蓝海市场的曝光,竞争对手继续进入市场,OTA流量受到攻击。 OYO中国市场的最后阶段是什么? 
我们只能拭目以待。  
 
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